Gestion des commandes (facultative)
Aide à la préparation des commandes
en fonction des stocks mini et maxi
et des besoins de production.
GESTION DES ACHATS
POUR MAÎTRISER SES ACHATS ET SES FOURNISSEURS
Saisie des entrées marchandises (BL)
- Saisie clavier,
- Saisie par code barres
Contrôle des prix d’achats par conditionnement
- Dernier prix d’achat
- Mercuriale ou catalogue par fournisseur
- Tableau des évolutions des prix d’achats
Gestion des demandes d’avoir automatiques
Passage et contrôle des Bons de Livraisons en facture
- Gestion des "restes à répartir"
- Edition des "Bons à payer…"
- Montant et détail des "Factures A Recevoir"
Les statistiques d’achats :
- De date à date, par article, famille, groupe …
- Par fournisseur, type de fournisseur, …
- En quantité, en Chiffre d’Affaires
- Diagramme de Paréto (règle des 80/20)
FICHES ARTICLES, FICHES TECHNIQUES
POUR MAÎTRISER SES COÛTS DE PRODUCTION
Eléments importants
- Libellés (3 possibilités)
- Code barres (facultatif)
- Famille, sous famille, classification analytique, etc…
- Unités d’inventaires,
- Unités d’utilisations,
- Conditionnement d’achats (multiples)
- Fournisseur référencé par conditionnement.
- Taux de remise négocié,
- Stock mini, stock maxi,
- Taux de perte,
- Prix de vente par zone (multiples)
- Article de substitution (rupture)
- Taxes parafiscales liées (alcool)
- Prix Moyen Pondéré d’Achat
- Prix Dernier Achat
- Prix de revient théorique et réel
- Marge, ratio, coefficient, en %, en valeur..
GESTION DES STOCKS ET DES INVENTAIRES
CONSTAT DES PERTES ET DES ERREURS DE PRODUCTION
L’intégration des ventes permet de générer un stock théorique, la saisie de l’inventaire constate le stock.
Les inventaires
- Triés par lieu de stockage,
- Par ordre logique
- Saisie par code barres
- Inventaires tournants
- Inventaires libres
- Valorisation des écarts :
au prix d’achat, au prix de revient
et au prix de vente
- Tableaux de bord et statistiques
- Le baromètre de votre établissement
- Paramétrage simplifié de vos propres
états et tableaux de bord
- Statistiques des ventes,
- Mouvement de stock,
- Hit-parades produits,
- Evolution des coûts
- Evolution des stocks
- Tableaux de bord de gestion
- Tableaux de bord de caisse
- Diagramme de Paréto (règle des 80/20) :
des achats, des ventes, des pertes….
- Le labour cost.
Les Extensions possibles
- Multi-zones de stock
- Gestion des bons de transfert
- Multi-établissements
- Gestion et contrôle de sites distants
- Consolidation, globale ou partielle
- Gestion de centrale d’achat
- Gestion de production
- Interface comptabilité
- Etc …